Beratung
Ich berate punktuell u.a. zu Projektmanagement, Geschäftsmodellinnovation, strategischen Themen und Entrepreneurship.
Initiative Projektdoktor
Sie sind Projektleiter oder Project Owner? Laden Sie mich ein, einen Tag lang Einblicke in Ihr Projekt zu nehmen. Ich gebe Ihnen im Anschluss drei griffige, unmittelbar umsetzbare Vorschläge, wie Sie Ihr Projekt deutlich effektiver oder effizienter gestalten können. Unter allen Anfragen wähle ich pro Quartal 2-3 Projekte aus. Es kostet Sie – nichts!
Bitte stellen Sie Ihre Anfrage per Mail (siehe Kontakt), und teilen Sie mir mit, warum Sie gerade einen „Projektdoktor“ brauchen könnten! (z.B. Projekt muss schneller werden, Sie haben ein Akzeptanzproblem, einfach mal sehen,…)
Ist mein Geschäftsmodell noch up-to-date?
Unternehmen stehen heute wieder vor enormen Veränderungen. Nach Internationalisierung und Digitaler Transformation geht es heute u.a. um die „neue Welt“ nach Covid. Neue Maßstäbe, neue Organisationsformen werden diskutiert, und bei Kunden wie Mitarbeitern stehen Generationenwechsel an. Erfolgreiche Unternehmen mit disruptiven Geschäftsmodellen drängen auf den Markt. Gleichzeitig hat ein Großteil gerade unserer mittelständischen Unternehmen seinen Ursprung in der Nachkriegszeit. Das wirft die Frage auf: Sind die Geschäftsmodelle, mit denen unsere Unternehmen Erfolgsgeschichte geschrieben haben, noch auf der Höhe der Zeit?
Ist Ihr Geschäftsmodell noch up-to-date?
Project Governance
Ich coache Project Owner und Mitglieder in Steering Committees (Lenkungsausschüssen, Steuerungsgremien) zur besseren Wahrnahme ihrer Aufgabe. Sie haben ein bedeutendes Projekt bei sich anstehen? Sie sind in ein Steuerungsgremium berufen – vielleicht gar im öffentlichen Sektor – und haben hier noch wenig Erfahrung?
Ich gewährleiste 100% Diskretion.
Projektmanagement
Projekte werden angestoßen, um Ergebnisse zu erzielen. Schnell. In guter Qualität. Ohne mehr als nötigen Aufwand. Warum tolerieren wir es, dass sich Projekte so lange ziehen? Unabhängig von Projektmanagementstandards: Es gibt gewisse Hebel im Projektmanagement, und es gibt Nice-to-Have. Wenn Sie ein effizientes, schlankes Projektmanagement in Ihrem Unternehmen einführen wollen, wenn Sie Ihr bestehendes Projektmanagement straffen und effizienter gestalten wollen, kann ich Ihnen bestimmt helfen.
Gerne auditiere ich auch Ihre Projekte nach dem Deutschen Project Excellence-Modell.
Strategiebegleitender Kulturwandel
Sie haben Anpassungen an Ihrer Strategie unternommen oder Sie stehen kurz davor? Dann sollten Sie sich jetzt Gedanken über Ihre Unternehmenskultur machen. Denn Kultur ist ausschlaggebend dafür, in welchem Maße Führungskräfte und Mitarbeiter die Veränderungen auch mittragen. Oft bremst ein Mismatch zwischen Strategie und Kultur sinnvolle Entwicklungen aus, ohne dass Sie dies als Entscheider überhaupt mitbekommen. Unterstützt hingegen Kultur Strategie, werden Entscheidungen schneller umgesetzt. Sichern Sie sich diesen Rückenwind! Dazu brauchen Sie keinen vollumfänglichen Kulturwandel – kleine Korrekturen reichen aus und machen den Unterschied zwischen Erfolg und Scheitern. Beginnen Sie, Kultur als ein Thema wahrzunehmen, das die nachhaltige Implementierung von Strategie begleitet.
Ich kann Sie mit den richtigen Methoden unterstützen, die Kultur Ihres Unternehmens besser zu verstehen und flankierende Maßnahmen umzusetzen.
Young People & Entrepreneurship
Mehr aus Interesse als aus finanziellen Absichten heraus, unterstütze ich punktuell junge Unternehmer und Unternehmen bei der Erstellung von Businessplänen, Geschäftsmodell(weiter)entwicklung, Design Thinking-Workshops und dergleichen mehr.
Sie haben Interesse? Sprechen Sie mich bitte an.
Bitte beachten Sie: Im Moment bin ich aus Zeitgründen nicht aktiv dabei, Themen in der Beratung zu verfolgen. Sprechen Sie mich an, falls ein konkretes Interesse besteht. Möglicherweise kann ich Ihnen dennoch weiterhelfen.
