Passives Modell: Ich nehme meine Rolle in zurückhaltender Weise wahr und gebe Ihnen diskret Feedback hinter den Kulissen. Dabei versuche ich stets, so gut es geht, in Ihrem Interesse als Gründer, Stifter, Mentor zu handeln.
Aktives Modell: Sie gewinnen mich als nützlichen Impulsgeber, der Ihre Interessen pointiert vertritt und / oder Ihr Management challenged.
Welches Modell zu Ihnen passt, sollten wir in einem persönlichen Gespräch erörtern. Können Sie sich eine Zusammenarbeit vorstellen?