Vertretung Ihrer Interessen in Beiräten & Aufsichtsräten
Ich bin interessiert an Tätigkeiten in Beiräten, Aufsichtsräten. Ich stehe Ihnen als Begleitung, Beratung im Rahmen Ihrer Beirats- oder Aufsichtsratstätigkeit zur Seite, z.B. auch für Sie als in betriebswirtschaftlichen Themen weniger bewanderter Person, oder zur Unterstützung junger Familienmitglieder, um Augenhöhe herzustellen oder Impulse zu setzen. Gerne unterstütze Ich Sie bei der Wahrnehmung Ihrer Interessen in Ihrem Sinne.
Ich bin interessiert an Tätigkeiten in Beiräten, Aufsichtsräten. Ich stehe Ihnen als Begleitung, Beratung im Rahmen Ihrer Beirats- oder Aufsichtsratstätigkeit – z.B. auch als in betriebswirtschaftlichen Themen weniger bewanderten Person, oder zur Unterstützung junger Familienmitglieder – zur Verfügung, um Augenhöhe herzustellen oder Impulse zu setzen. Gerne unterstütze Ich Sie bei der Wahrnehmung Ihrer Interessen in Ihrem Sinne.
Als Gesellschafter im eigenen Familienunternehmen verfüge ich über langjährige Erfahrung in der Wahrnehmung solcher Rollen sowie Fingerspitzengefühl.
Haben Sie noch Posten in Ihrem Beirat oder Aufsichtsrat zu besetzen? Als Professor für Strategie und Innovation bin ich für Sie eine gute Wahl, um Ihrem Management unterstützende Impulse zu geben. Stets am Puls der Zeit.
Als Gesellschafter im eigenen Familienunternehmen verfüge ich über langjährige Erfahrung in der Wahrnehmung solcher Rollen sowie Fingerspitzengefühl.
Haben Sie noch Posten in Ihrem Beirat oder Aufsichtsrat zu besetzen? Als Professor für Strategie und Innovation bin ich für Sie eine gute Wahl, um Ihrem Management unterstützende Impulse zu geben. Stets am Puls der Zeit.
Meine Tätigkeit orientiert sich an zwei Varianten:
Passives Modell: Ich nehme meine Rolle in zurückhaltender Weise wahr und gebe Ihnen diskret Feedback hinter den Kulissen. Dabei versuche ich stets, so gut es geht, in Ihrem Interesse als Gründer, Stifter, Mentor zu handeln.
Aktives Modell: Sie gewinnen mich als nützlichen Impulsgeber, der Ihre Interessen pointiert vertritt und / oder Ihr Management challenged.
Welches Modell zu Ihnen passt, sollten wir in einem persönlichen Gespräch erörtern. Können Sie sich eine Zusammenarbeit vorstellen?
